La variazione del debito, che tra il 1960 e il 2012 è stata mediamente del 6% l’anno, ha rallentato la sua crescita dopo il 1993, soprattutto per effetto dell’adesione dell’Italia all’Unione Monetaria.

Gli anni ’60 sono caratterizzati da una bassa crescita del debito pubblico che si accompagnava a una crescita elevata dell’economia (+6,4%), in una situazione di inflazione contenuta.

Con la crisi petrolifera del 1973 il deflatore del Pil iniziò a galoppare (+12,7%),  raggiungendo nel 1980 il valore massimo del +20,8%. La variazione del Pil nominale (+19,1%) fu molto elevata negli anni ’70, ma la crescita in termini reale (+3,8%), sebbene sostenuta, si ridusse rispetto al decennio precedente.  La variazione del debito rispetto al Pil (+10,4%) fu causata dai disavanzi primari (-3,5%) e dagli interessi passivi che iniziavano ad essere consistenti (+4%).

Il periodo peggiore per l’Italia fu sicuramente quello che va dal 1981 al 1992 (fine della prima Repubblica),  con una variazione media del debito pubblico dell’ 11,9%, di cui l’11,2% da attribuire all’indebitamento causato da una elevata spesa per interessi (+9,3%).  La crescita reale scese al 2,2% e contemporaneamente il tasso di interesse reale sui titoli di stato, negativo negli anni ’70, divenne positivo a partire dal 1984 (+2,8%) fino a raggiungere il massimo nel 1992 (+8,3%).

Tra il 1993 e il 2001 fu condotta una politica del rigore che portò l’Italia ad entrare nell’area dell’euro. La variazione del debito pubblico si ridusse in maniera considerevole, non tanto per la  spesa per interessi che viaggiava all’8,9%, quanto per il conseguimento di un avanzo primario senza precedenti (+4,3%). A farne le spese fu ancora la crescita reale che si ridusse all’1,7%.

Negli ultimi 10 anni la variazione del debito ha beneficiato di una lieve riduzione dei tassi di interesse[1] e dei bassi livelli di inflazione, resi possibili dalla politica monetaria dell’Eurosistema. Al tempo stesso però, la crisi economico-finanziaria internazionale, i vincoli imposti dal Patto di Stabilità e Crescita e l’assenza di una politica monetaria nazionale  hanno completamente bloccato la crescita dell’economia.

Un discorso a parte va fatto per i flussi finanziari, che hanno conosciuto il loro periodo peggiore tra il 1960 e il 1980 (-2,6%). Negli ultimi 10 anni sono stati accumulati 80 miliardi di euro di maggior debito pubblico per effetto dei flussi finanziari.  Una delle voci più rilevanti è la concessione di prestiti (46,7 miliardi di euro), in cui sono inclusi anche le passività relative ai fondi salva Stati. Con l’avvio del MES , poi, si sta sottraendo un’enorme liquidità monetaria all’economia reale per sostenere i Paesi in difficoltà.

L’analisi dei dati empirici mostra che la classe politica che ha governato l’Italia nelle diverse fasi storiche ha consentito alle lobby di potere (economiche e finanziarie) di arricchirsi sempre più a danno delle generazioni presenti e future. Questo è il motivo per cui oggi ci troviamo a dover gestire un debito pubblico di oltre 2 mila miliardi, cha causa una spesa per interessi che si avvvicina ai 100 miliardi di euro l’anno pagata a dei privati. Per trovare queste risorse o dovranno  tassare  i  cittadini o incidere sul taglio della spesa pubblica e ciò inesorabilmente toglie ulteriori risorse finanziarie[2] nel circuito economico frenando ogni prospettiva di crescita dell’economia reale.

[1] Il tasso ufficiale di sconto nel 1960 era del 3,50% e aumentò progressivamente fino al 19% nel 1981. A settembre del 1992, nel pieno della crisi che portò alla svalutazione della lira, era al 15% e da allora iniziò progressivamente a scendere. A partire dal 1999 il tasso di sconto è stato sostituito dal tasso sulle operazioni di rifinanziamento principali effettuate dall’Eurosistema, inizialmente fissato al 3% è attualmente pari allo 0,50%.

[2] La Banca  Centrale  Europea  (BCE)  non  può  ‘monetizzare’  la  spesa  degli  Stati  dell’eurozona  (lo  proibiscono  i  Trattati  di  Maastricht  e  di  Lisbona),  che  devono  appunto  rivolgersi  ai  mercati  di  capitali  privati.  Neppure  le  singole  BC  nazionali  (come  la  Banca  d’Italia)  possono  ‘monetizzare’  adeguatamente  la  spesa  degli  Stati,  non  possono,  in  parole  povere,  creare  denaro.  Oggi  i  17  Stati  dell’eurozona  devono  pagare  gli  interessi  sul  loro  debito  a  dei  privati. In questo periodo storico questo squilibrio  costa  all’Italia 100 miliardi di interessi  l’anno come detto  pagati ai privati.